Apprendre l’IA
sur les tâches de votre métier.
Des exercices que l’on peut relier au quotidien.
Une formation utile doit tenir compte du niveau des participants, des outils qu’ils peuvent utiliser et du travail qu’ils devront accomplir ensuite. Nous préparons des exercices liés aux métiers pour apprendre à formuler une demande, améliorer une production et reconnaître les limites d’une réponse. La progression associe pratique, retours et évaluation des acquis, avec des repères que les participants peuvent réutiliser.
Des livrables,
pour passer à l’action.
Adapter le parcours au groupe
Apprendre en réalisant des tâches
Vérifier et décider ce qui est utilisable
Préparer la mise en pratique après la formation
Des pratiques que l’équipe comprend
et peut réutiliser.
Les participants construisent des repères pour utiliser les outils dans leur métier et juger leurs productions. Le parcours aide aussi à partager un langage commun et à identifier les besoins d’accompagnement qui restent.
Trois étapes pour avancer ensemble.
Nous définissons le périmètre, les contributions et les validations dès le cadrage. Le calendrier et les moyens sont adaptés à votre situation.
Préparer les situations
Nous précisons les objectifs, le niveau, les outils et les besoins d’aménagement avant la formation.
Pratiquer et échanger
Les participants travaillent sur les exercices retenus et confrontent leurs résultats aux critères de qualité attendus.
Évaluer et prolonger
Nous évaluons les acquis et partageons les repères pour poursuivre. Un suivi peut être prévu dans le parcours.
Des projets
avec nos alliés.
" J'apprécie la transparence de notre collaboration. Merkutio nous a fait des retours critiques sur nos contenus, notre approche, notre vision. Pour moi c'est nécessaire et je fais confiance à leur expertise. "
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Des experts de terrain,
impliqués dans vos projets.
Vos questions,
nos réponses.
Quelles organisations accompagne Merkutio ?
Merkutio est une agence de communication et de marketing digital, également organisme de formation.
Nous accompagnons les entreprises, les institutions et les associations autour de cinq expertises : communication et stratégie, marketing digital et performance, vidéo et contenus, réseaux sociaux, conseil et formation à l’IA. Nos consultants associent conseil, réalisation et transmission pour vous aider à faire avancer vos projets et vos équipes
Dans quelles situations faire appel à Merkutio ?
Votre offre est difficile à expliquer ? Vos campagnes génèrent trop peu de contacts ? Votre communication manque de cohérence ou vos équipes cherchent comment utiliser l’IA dans leur travail ?
Nous partons de ces situations pour définir les priorités et mobiliser les bonnes expertises. Vous pouvez nous solliciter avec un projet précis ou un besoin encore à clarifier : le premier échange sert justement à construire la suite.
Comment travaille Merkutio avec nos équipes et nos partenaires ?
Vous échangez directement avec les consultants qui conseillent et réalisent votre projet. Ensemble, nous définissons les objectifs, les livrables, les responsabilités et les étapes de validation. Nous pouvons intervenir ponctuellement ou dans la durée, en collaboration avec vos équipes et vos partenaires habituels. Tout au long de la mission, nous expliquons nos choix et partageons nos méthodes. Des ateliers ou des formations peuvent compléter cet accompagnement pour renforcer votre autonomie.
Comment savoir si notre collaboration porte ses fruits ?
Nous définissons ensemble ce que la mission doit faire progresser : la visibilité de votre organisation, la qualité des contacts reçus, l’engagement de vos publics ou l’autonomie de vos équipes. Les indicateurs sont choisis en fonction de cet objectif.
Lors des points de suivi, nous analysons les résultats avec vous : ce qui fonctionne, ce qui reste à améliorer et les ajustements à apporter.
Comment Merkutio définit le périmètre, le budget et les délais d’une mission ?
Nous commençons par vos objectifs, vos ressources et vos contraintes. Une enveloppe indicative et une échéance nous aident à construire une proposition réaliste. Celle-ci précise les livrables, les honoraires, les éventuels coûts complémentaires et le calendrier, en tenant compte des contributions et des validations de vos équipes. Si votre besoin est urgent, indiquez-le dès le premier échange : nous examinerons les priorités et ce qu’il est possible de réaliser.
