Vos collaborateurs ont une expérience.
Aidons-les à la partager.
La participation se construit avec les personnes.
L’employee advocacy consiste à aider les collaborateurs à partager leur expérience et leurs expertises, notamment sur les réseaux sociaux. Nous construisons le programme autour de volontaires, de sujets qu’ils connaissent et du temps qu’ils peuvent y consacrer. La préparation associe cadre éditorial, accompagnement et organisation interne. Chacun conserve sa voix et sait vers qui se tourner lorsqu’une question se pose.
Des livrables,
pour passer à l’action.
Définir le rôle du programme
Donner un cadre compréhensible
Mettre les volontaires en pratique
Faire vivre le collectif
Des expertises qui s’expriment. Une participation qui reste choisie.
Les collaborateurs disposent de repères pour prendre la parole avec davantage d’aisance. Votre organisation peut mieux faire connaître ses métiers et ses projets à travers des expériences personnelles et crédibles.
Trois étapes pour avancer ensemble.
Nous définissons le périmètre, les contributions et les validations dès le cadrage. Le calendrier et les moyens sont adaptés à votre situation.
Préparer le programme
Nous définissons les objectifs, le cadre et les ressources avec la communication, les fonctions concernées et les volontaires.
Accompagner les premières prises de parole
Nous travaillons les sujets et les formats en atelier, puis aidons les participants à préparer leurs contenus.
Animer et ajuster
Nous recueillons leurs retours et examinons la participation et les résultats pour faire évoluer le dispositif.
Des projets
avec nos alliés.
" J'apprécie la transparence de notre collaboration. Merkutio nous a fait des retours critiques sur nos contenus, notre approche, notre vision. Pour moi c'est nécessaire et je fais confiance à leur expertise. "
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Des experts de terrain,
impliqués dans vos projets.
Vos questions,
nos réponses.
Quelles organisations accompagne Merkutio ?
Merkutio est une agence de communication et de marketing digital, également organisme de formation.
Nous accompagnons les entreprises, les institutions et les associations autour de cinq expertises : communication et stratégie, marketing digital et performance, vidéo et contenus, réseaux sociaux, conseil et formation à l’IA. Nos consultants associent conseil, réalisation et transmission pour vous aider à faire avancer vos projets et vos équipes
Dans quelles situations faire appel à Merkutio ?
Votre offre est difficile à expliquer ? Vos campagnes génèrent trop peu de contacts ? Votre communication manque de cohérence ou vos équipes cherchent comment utiliser l’IA dans leur travail ?
Nous partons de ces situations pour définir les priorités et mobiliser les bonnes expertises. Vous pouvez nous solliciter avec un projet précis ou un besoin encore à clarifier : le premier échange sert justement à construire la suite.
Comment travaille Merkutio avec nos équipes et nos partenaires ?
Vous échangez directement avec les consultants qui conseillent et réalisent votre projet. Ensemble, nous définissons les objectifs, les livrables, les responsabilités et les étapes de validation. Nous pouvons intervenir ponctuellement ou dans la durée, en collaboration avec vos équipes et vos partenaires habituels. Tout au long de la mission, nous expliquons nos choix et partageons nos méthodes. Des ateliers ou des formations peuvent compléter cet accompagnement pour renforcer votre autonomie.
Comment savoir si notre collaboration porte ses fruits ?
Nous définissons ensemble ce que la mission doit faire progresser : la visibilité de votre organisation, la qualité des contacts reçus, l’engagement de vos publics ou l’autonomie de vos équipes. Les indicateurs sont choisis en fonction de cet objectif.
Lors des points de suivi, nous analysons les résultats avec vous : ce qui fonctionne, ce qui reste à améliorer et les ajustements à apporter.
Comment Merkutio définit le périmètre, le budget et les délais d’une mission ?
Nous commençons par vos objectifs, vos ressources et vos contraintes. Une enveloppe indicative et une échéance nous aident à construire une proposition réaliste. Celle-ci précise les livrables, les honoraires, les éventuels coûts complémentaires et le calendrier, en tenant compte des contributions et des validations de vos équipes. Si votre besoin est urgent, indiquez-le dès le premier échange : nous examinerons les priorités et ce qu’il est possible de réaliser.
